() translation by (you can also view the original English article)
На сегодняшний день отсутствует недостаток книг, семинаров, статей и т.п., специально созданных для того, чтобы помочь женщинам добиться успеха в работе на преимущественно мужских должностях. Но также и для мужчин имеются некоторые советы, которые помогут им изменить свое отношение и поведение для того, чтобы укрепить гендерное равенство на работе.
И это важный вопрос, поскольку, стоит признать, женщины никогда не добьются равенства на рабочем месте или в жизни, если только они одни будут к этому стремиться. Мужчины должны также принять в этом участие. И игра стоит свеч, если учесть, что по данным исследования Национального Центра содействия Женщинам в Информационных Технологиях, компании, в которых урегулирован вопрос гендерного равенства, демонстрируют превосходные показатели командной работы и продуктивности, имеют более высокие финансовые показатели и создают команды, которые придерживаются расписания и не выходят за рамки бюджета. Это выигрышный сценарий для всех!
Но как же мужчины могут поучаствовать в решении этой проблемы? Каким образом они могут поддержать женщин в преимущественно мужских отраслях, таких как тех-сфера, где женщин мало, и они вынуждены чувствовать себя в меньшинстве и изоляции? В честь Международного Женского Дня, тема которого #PressforProgress (стремись к прогрессу), я предлагаю 10 способов, как мужчины могут поддержать женщин, которые работают в тех-сфере.
1. Поймите, что такое "привилегия" и признайте, что она у вас есть
Прежде чем задумываться о поддержке женщин в нашем стремлении к гендерному равенству, мужчинам следует сперва признать, что они имеют преимущество на рабочем месте и в обществе в целом.
Я понимаю, что может быть тяжело для многих людей даже понять этот факт, не говоря уже о том, чтобы признать его. Поэтому давайте я для начала дам определение того, что означает иметь привилегии в данном контексте. Привилегия - это "особое право, преимущество или защита интересов, которые предоставляются только определенному человеку или группе людей, и не предоставляются всем остальным". В контексте гендерного вопроса, родиться мужчиной, особенно белым, гетеросексуальной ориентации, Христианской культурной принадлежности и в развитой стране - означает огромные привилегии по сравнению с мужчинами и женщинами других этнических принадлежностей, сексуальной ориентации, религий и т.п. Но это не означает, что вы не должны были много трудиться для того, чтобы достичь уровня, который у вас есть, и это не умаляет те трудности, которые вам приходилось преодолевать в жизни, а также это не означает, что вы в чем-то виноваты!
Но это означает, что в результате несправедливости и перекосов в построении общества, которые произошли не по вашей вине, еще до того, как вы начали трудиться для достижения своих целей, вы уже опережаете других участников этой игры. Это значит, что людям, которые не получили при рождении ваших уникальных и совершенно случайных характеристик и особенностей, нужно пройти через различные препятствия и зачастую практически непреодолимые трудности, чтобы оказаться в вашем изначальном положении. Другими словами, некоторым людям приходится намного сложнее трудиться для достижения тех возможностей, которые вам предоставлены автоматически.
Также это означает, что необходимо брать на себя ответственность за то, чтобы понять как ситуация на игровом поле влияет на всех игроков. И важнее всего, для тех, кто пользуется определенными привилегиями, необходимо иметь сострадание к тем, кто их имеет меньше, а также предпринимать активные шаги к тому, чтобы оказать помощь и поддержку тем, кому можешь.
Если вы не до конца понимаете, о чем я говорю, то посмотрите эти два видео, которые хорошо описывают, как работают привилегии:
Если вы хотите узнать степень своей привилегированности, можете попробовать пройти этот тест.
2. Поймите, что у вопроса гендерного неравенства есть несколько сторон
Несмотря на то, что большинство женщин сталкиваются с гендерным неравенством на работе, не все женщины испытывают его одинаково. Это связано с тем, что дискриминация, с которой сталкивается женщина на работе, может быть обусловлена и другими ее особенностями, а именно: раса, класс, этническая принадлежность, религия, сексуальная ориентация и др.
Если феминизм направлен на борьбу за права женщин и утверждение равенства полов, то многоплановый феминизм ставит вопрос о том, как вышеперечисленные факторы влияют на уровень дискриминации, которой подвергаются женщины.
Например, белая женщина может подвергаться дискриминации по половому признаку, но при этом сохранять за собой расовое преимущество. Однако африканская женщина или женщина, которая является азиаткой и лесбиянкой, может подвергаться дискриминации как по половому, так и по этническому и/или сексуальному признаку.
Чтобы поддерживать женщин на работе в тех-сфере, необходимо понимать, что сексизм часто носит многоплановый характер и требует более глубокий уровень понимания проблемы для того, чтобы решать ее более эффективно.
3. Нанимайте, платите, повышайте
Многие проблемы, с которыми сталкиваются женщины в тех-сфере, начинаются с процессов найма. Если вы занимаетесь наймом в вашей компании, вы можете расширить свои возможности по поиску подходящего кандидата женского пола, если будете посещать ярмарки вакансий в учебных заведениях для женщин, а также если установите контакты с профессиональными организациями, которые направлены на работу с женщинами. В добавок к этому, для повышения своих шансов в достижении более высокого уровня разнообразия женских кандидатур, вы можете связаться с профессиональными организациями, которые занимаются вопросами национальных меньшинств.
Даже если вы не занимаетесь вопросами найма, вы все равно можете оказывать на него влияние тем, что будете повышать уровень осведомленности о необходимости стремиться к большему разнообразию в подборе работников. Это можно осуществить, самостоятельно подобрав подходящих кандидатов и предложив их рассмотрение отделу кадров.
4. Отстаивайте принципы справедливости на рабочем месте
Когда в техническую компанию приходит работать много женщин - это хорошее начало, но для того, чтобы они там остались, мужчинам необходимо поддерживать их в борьбе за принципы справедливости на рабочем месте.
Одним из важнейших таких принципов является честная и равноправная компенсация труда, которую можно обеспечить через общедоступные нормы зарплаты, основанные на таких критериях как образование, уровень компетенции, уровень эффективности и текущая конъюнктура рынка. Другими полезными для всех принципами являются: гибкий график работы, возможность работать из дома, хорошие декретные программы как для женщин, так и для мужчин и сервисы по присмотру за детьми на территории компании. Кроме того есть и другие способы, которыми компании могут облегчить жизнь женщин, ведь именно они зачастую являются основными хранителями семейного очага.
5. Возьмите декретный отпуск
Когда женщина детородного возраста приходит на работу в компанию, самое трудное для нее - это найти баланс между материнством, собственными профессиональными устремлениями и ожиданиями компании. В реальности многие компании часто сомневаются в том, нанимать ли на работу женщину, поскольку предполагают, что она уйдет после рождения ребенка.
В идеальном мире, к которому мы стремимся, в семье, где есть оба родителя, вопрос декретного отпуска решается не только женщиной, но обоими супругами сообща.
Наряду с отстаиванием принципов справедливости на рабочем месте, если бы больше мужчин настаивали на том, чтобы уходить в отпуск по уходу за ребенком и тем самым обеспечить равенство родительских обязательств, это бы снизило степень негативного отношения к такому отпуску как у мужчин, так и у женщин. Это бы помогло искоренить опасения по поводу возможного материнства при найме женщин на работу, поскольку и женщины и мужчины имели бы потенциальную возможность уйти в отпуск по уходу за детьми.
6. Предложите быть наставником или спонсором
Наставники и спонсоры очень важны для карьерного роста, и в тех-сообществе мужчины имеют на 50% больше возможностей, чем женщины получить наставника или спонсора, который поможет им в карьерном развитии и поддержит в поиске новых возможностей.
Элизабет Боргес является старшим менеджером 12-месячной программы EverwiseWomen, направленной на развитие лидерских качеств и установления контактов.
Она говорит, что для того, чтобы стать наставником:
Назначьте время для встречи, чтобы дать своей младшей коллеге оценку того, что она делает хорошо, а в чем она могла бы улучшить показатели. Спросите, с какими трудностями она сталкивается и помогите ей с ними справиться.
Чтобы стать спонсором, мужчина может сделать следующее:
Найдите женщину, которая прекрасно работает, и которой было бы полезно быть замеченной высшим руководством. Создайте длительный проект, который вы можете ей поручить, чтобы помочь ей быть замеченной, и помогите ей расширить ее собственное представление о том, на что она способна.
7. Не будьте равнодушными к притеснениям
Если мы чему-то научились от движений #MeToo и Time's Up, которые потрясли весь земной шар в 2017, то это тому, что сексуальные домогательства и насилие на рабочем месте имеют очень широкое распространение. Женщинам это уже надоело, и они больше не готовы просто молча страдать.
Для добросовестных мужчин, которые работают в тех-сфере и желают поддержать женщин, недостаточно просто избегать очевидных притеснений, таких как: сексуальные намеки, сексистские шутки или комментарии по поводу того, как женщина выглядит. Мужчинам нужно также иметь смелость обращать внимание и сообщать о случаях притеснения. Молчание по поводу гендерного притеснения или насилия выражает оправдание для виновного и изолирует и деморализует жертву.
Мужчины должны настаивать на политике нетерпимости по отношению к насилию на рабочем месте и подтверждать свою позицию через изучение норм законодательства, а также предлагая определенные стратегии, как должен себя вести свидетель насилия и жертва насилия в случае возникновения такой ситуации.
8. Отдавайте женщинам должное за их идеи
В последнее время набирает популярность термин "hepeating" (производное от "he" и "repeating", означает ситуацию, когда озвученная женщиной идея отвергается, но когда ее озвучивает мужчина - идея принимается), популяризируемый профессором астрономии и физики Николь Гуглиучи. Она написала твит о "hepeating" после того, как ее подруга придумала этот термин для описания ситуации, в которой женщины делятся своей идеей на работе, а в ответ получают только молчание и безразличие. А сразу после этого точно такая же идея преподносится мужчиной как его собственная, и все ее вдохновленно поддерживают.
Эта раздражающая и удручающая ситуация задела многих за живое, и твит Гуглиучи набрал 200,000 лайков и 65,000 ретвитов.
Как пишет Washington Post, недавно женщины придумали стратегию "усиления", чтобы подобные ситуации прекратились. Усиление происходит, когда другие женщины слушают и повторяют ключевые замечания, которые сделала их коллега-женщина во время совещания и отдаю ей должное за предложенную идею, заставляя тем самым всех остальных запомнить, кто был источником этой идеи.
То же самое могут делать и мужчины для поддержки женщин, особенно принимая во внимание, что в тех-сфере у женщины на совещании может и не оказаться рядом других женщин.
9. Не перебивайте
Кроме того, что идеи женщин могут быть украдены коллегами-мужчинами, некоторые исследования показывают, что на совещаниях женщин с большей вероятностью, чем мужчин, могут перебивать или не дослушивать их коллеги мужского пола.
Тут нечего сказать, кроме как попросить не делать так. Это грубо и неуважительно и не соответствует званию союзника!
10. Не молчите
Одной из самых серьезных трудностей, с которыми сталкиваются женщины в вопросе сексизма на рабочем месте, является умалчивание о нем со стороны добросовестных мужчин. Зачастую мужчины хранят молчание, потому что не знают как реагировать. Но мужчины должны знать, что когда они молчат, их молчание интерпретируется как поддержка плохого поведения других.
Быть союзником для женщин означает обращать внимание на любые виды несправедливости по отношению к женщинам и предпринимать меры, чтобы привлечь к ответу виновного и поддержать жертву.
Заключение
Женщины, которые работают в тех-сфере, не нуждаются в мужчинах-спасителях, но им уж точно не помешало бы иметь союзников, которые их поддерживают и имеют совесть и достоинство. Союзников, которые будут следить за собой и своими коллегами и создадут более здоровую и более равноправную рабочую среду для каждого, просто потому что это правильно.
